Team en Business Acceleratie Programma

  
De ingrijpende gebeurtenissen van de afgelopen maanden hebben de wereld waarin wij leven blijvend veranderd. Covid-19 heeft iedereen geraakt. Was er voor de één fysieke angst om gezondheid, voor de ander ontstonden serieuze financiële zorgen vanwege economische schade. Het vertrouwen van consumenten en producenten kelderde met een niet eerder geziene heftigheid. Naast de onvermijdelijke economische terugval, machteloosheid en sociaal isolement waar velen van ons onder geleden hebben, hebben we gelukkig ook een enorm improvisatievermogen, veel saamhorigheid en creativiteit zien ontstaan in onze samenleving. 

Kortom er is iets ingrijpends gebeurd wat iedereen op zijn eigen manier heeft beleefd. Veel bedrijven hebben noodgedwongen enorme aanpassingen moeten doorvoeren en er is een groot beroep gedaan op het crisismanagement van leiders. Nu breekt er een nieuwe fase aan. De eerste concrete plannen voor herstel worden gemaakt en er wordt op allerlei manieren gekeken naar wat wel en niet mogelijk is in de komende maanden.

Defensie hanteert voor de overgang van een crisissituatie naar een nieuwe fase een speciaal adaptatie en team reboost programma. Dat stelt teams in staat om zich snel weer aan te passen aan het nieuwe normaal en met elkaar een goede nieuwe balans te vinden om sterker dan daarvoor verder te kunnen gaan. Een programma duidelijk gericht op het accelereren van de teameffectiviteit. 

Militairen trainen het grootste gedeelte van hun tijd en verbeteren zichzelf continu om wanneer het nodig is als team een top performance te kunnen leveren. Zij moeten immers altijd voorbereid zijn op onverwachte en onvoorziene situaties. Bovendien wordt er van hen verwacht dat zij zowel als individu en als team zeer ingrijpende gebeurtenissen snel weten te verwerken en weer nieuwe kracht en energie opdoen om zich volledig te kunnen richten op de volgende missie die hen wacht. De doordachte adaptatie aanpak draagt hieraan bij. 

Quaestus heeft deze expertise en ervaring in huis en biedt een unieke mogelijkheid om met je team/ organisatie te leren van deze doordachte adaptatie aanpak. Samen kijken wij welke lessen er voor het team getrokken kunnen worden uit deze succesvolle aanpak die bestaat uit drie fasen:

• Evaluatie
• Reflectie
• Re-launch en Acceleratie

Het Evalueren heeft tot doel samen te bespreken wat we ervaren hebben. Wat ging er goed en minder goed tijdens de crisisperiode en wat deed dat met het ons als persoon, als team en de missie? Het Reflecteren stelt teams in staat om dingen te verwerken en de ervaren situatie met een goed gevoel achter ons laten. Het Re-launchen leert teams wat zij van de crisis geleerd hebben en hiervan willen behouden in de toekomst. Het team gaat pas écht weer Accelereren wanneer er op basis van alle verkregen inzichten en hernieuwde energie samen acties worden geïnitieerd om het plan te realiseren.  

• Evaluatie, reflectie en dialoog op individueel, team en organisatieniveau
• Wat hebben we meegemaakt, wat hebben we geleerd van de crisis, waar ligt onze nieuwe uitdaging en hoe nu
  verder?

• Hoe staat het in ons team met de verbinding, vertrouwen, respect en veiligheid? 
• Wat was onze “secure base” en wat wordt het de komende tijd? 

• Hebben wij wel het juiste leiderschapsteam en welk leiderschap hebben we nodig voor een sterke relaunch?
• Hoe ontketenen we het ondernemerschap en creativiteit bij onze mensen?
• Hoe versterken we ons scenario-denken en onze veerkracht als organisatie?

• Samen nieuwe energie opdoen in een ontspannen natuurlijke omgeving door een combinatie van “physical distancing” maar tegelijk “social connection”. 

Praat eens met de Quaestus Team Acceleratie consultants, wij komen graag met je in contact om te bespreken wat er in jouw team en organisatie speelt en hoe je met jouw team de adaptatiefasen in kunt inrichten om in topvorm te blijven of om zo snel mogelijk weer in topvorm te zijn!